<mark id="bpzum"></mark>
      <legend id="bpzum"></legend>
      <track id="bpzum"><table id="bpzum"></table></track>
      <strong id="bpzum"></strong>

      1. <ruby id="bpzum"></ruby>
      1. <track id="bpzum"><menu id="bpzum"></menu></track>
      2. <ruby id="bpzum"><video id="bpzum"></video></ruby>

        看板:它是什么以及它如何幫助實(shí)驗室用品的庫存管理?

        看板,或“看板系統”是一種計劃方法,旨在管理每個(gè)階段的工作流程生產(chǎn),以最大限度地提高效率、生產(chǎn)力和易于操作性??窗逑到y使用一種分類(lèi)方法,旨在減少低效率和過(guò)量庫存,以實(shí)現精益生產(chǎn)。

        什么是看板?

        如果您曾經(jīng)按緊迫性組織每周任務(wù)并在完成后將其選中,或者在辦公室的彩色便箋上列出您的待辦事項 - 您可能已經(jīng)應用了看板方法使用的相同原則.

        看板系統由豐田工程師開(kāi)發(fā),用于提高早期豐田工廠(chǎng)的制造產(chǎn)量。員工將使用物理標牌來(lái)控制生產(chǎn)過(guò)程的每個(gè)步驟,這些標牌將指示每個(gè)階段需要什么,以及需要補充多少庫存??窗逑到y發(fā)展成為提高生產(chǎn)系統效率的一種特別有效的方法。隨著(zhù)該技術(shù)的應用越來(lái)越廣泛,它被汽車(chē)行業(yè)所采用,并在軟件開(kāi)發(fā)、原始設備制造商和供應行業(yè)等地方實(shí)施。

        看板方法依賴(lài)于六個(gè)核心實(shí)踐:

        1:可視化

        2:限制在制品(WIP)

        3:管理流程

        4:明確政策

        5:實(shí)施反饋循環(huán)

        6:合作改進(jìn)/實(shí)驗發(fā)展

        看板方法可以在實(shí)驗室供應庫存調度系統中實(shí)施,該系統僅在生產(chǎn)過(guò)程中需要時(shí)通知公司庫存實(shí)驗室用品。就像超市提供貨架以保持庫存新鮮并根據需要循環(huán)一樣,看板系統存在于具有相同目標的實(shí)驗室供應行業(yè)等地方。

        它對精益醫療設備和電子產(chǎn)品制造有何幫助?

        看板在減少浪費和優(yōu)化生產(chǎn)力的方式上類(lèi)似于精益制造。它的核心是減少任何額外的時(shí)間或產(chǎn)品,以最大限度地提高效率。在為醫療器械提供產(chǎn)品時(shí),看板系統的精確性可以最大限度地減少浪費和錯誤。精益制造使用看板方法在需要根據使用/需要補充庫存時(shí)發(fā)出信號。這允許將庫存水平保持在盡可能低的水平。對于使用醫療設備或電子產(chǎn)品等產(chǎn)品的制造商而言,這樣做的直接好處是它使庫存保持在低水平,從而降低了成本和產(chǎn)品缺陷的風(fēng)險。產(chǎn)品在庫存中的時(shí)間越長(cháng),該醫療設備或電子設備出現缺陷或無(wú)法使用的可能性就越大。此外,過(guò)多的庫存會(huì )增加存儲成本并使生產(chǎn)復雜化。

        看板系統的優(yōu)勢

        看板的獨特之處在于它始終將庫存與消耗相匹配。當產(chǎn)品被消費時(shí),供應商會(huì )收到生產(chǎn)信號??窗鍖Φ蛶齑娌扇〉臉O簡(jiǎn)主義方法使公司能夠減少總體存儲,從而通過(guò)自費降低存儲材料的成本以及維護物理倉庫空間的成本。

        看板系統的吸引力在于,實(shí)踐背后的方法可以以不同的方式執行,并根據需要針對運營(yíng)量身定制。任何公司都可以使用各種看板方法中的一種來(lái)補充庫存。例如,較小規模的實(shí)驗室供應運營(yíng)公司可以使用生產(chǎn)車(chē)間的看板系統來(lái)補充庫存,通過(guò)使用標志、卡片或標簽箱來(lái)通知某些產(chǎn)品的重新訂購??窗逑到y也可以通過(guò)流程圖和圖形應用,其中步驟橫向劃分,每個(gè)訂單在完成時(shí)通過(guò)行移動(dòng),以最大限度地減少生產(chǎn)鏈中的瓶頸。對于更大規模的運營(yíng),可以按照看板方法對數字跟蹤系統進(jìn)行建模,以無(wú)縫管理大量供應訂單的流動(dòng)。

        使用看板系統如何幫助實(shí)驗室庫存補充?

        當供應鏈的所有組件相互通信時(shí),看板系統也非常有效。使用客戶(hù)需求來(lái)確定對庫存和產(chǎn)品的需求而不是預測可以節省時(shí)間和金錢(qián)。在實(shí)驗室庫存補貨中,公司可以使用供應商管理庫存 (VMI) 系統,密切跟蹤庫存需求,并提前通知供應商,使公司不會(huì )缺貨。這個(gè)過(guò)程可以在受看板啟發(fā)的數字系統中自動(dòng)化,以管理供應鏈并在庫存耗盡時(shí)發(fā)出補貨訂單的信號,以確保始終有足夠的庫存可用。

        實(shí)驗室和醫療機構的庫存補充無(wú)法承受生產(chǎn)線(xiàn)的缺口或供應錯誤。從事Covid-19應對工作的醫療保健和 PPE公司是一個(gè)典型的例子,說(shuō)明了為什么主動(dòng)和及時(shí)的管理對于功能性生產(chǎn)過(guò)程至關(guān)重要。PPE 和手套、面罩和棉簽等材料對于 Covid-19 測試站點(diǎn)等場(chǎng)所的日常運營(yíng)至關(guān)重要。簡(jiǎn)化和有效的實(shí)驗室供應管理允許在底層無(wú)縫進(jìn)行操作。

        一色屋精品视频在线观看免费_无码人妻久久一区_久久精品国产久精国产一老狼_欧美伊香蕉久久综合
          <mark id="bpzum"></mark>
          <legend id="bpzum"></legend>
          <track id="bpzum"><table id="bpzum"></table></track>
          <strong id="bpzum"></strong>

          1. <ruby id="bpzum"></ruby>
          1. <track id="bpzum"><menu id="bpzum"></menu></track>
          2. <ruby id="bpzum"><video id="bpzum"></video></ruby>